Solução Integrada de Gestão de Obras - SIGOB
1. Apresentação
Surgiu nas duas últimas décadas, a postura da Gestão por Resultados e Governança Corporativa Pública, padrões otimizados de eficiência e eficácia, na gestão e integração dos recursos públicos.
Caracterizado pela busca pró-ativa de resultados, legitimados pela avaliação de uma sociedade que controla continuamente a transparência, a eficiência e a eficácia da gestão pública, o modelo apresentado neste Projeto se contrapõe ao modelo do governo burocrático, voltado para o controle interno e para a mera conformidade com os custos orçados, que vigorou desde a Revolução Industrial até o final do Século XX.
O estímulo à avaliação constante do desempenho da gestão pública vem requerendo cada vez mais a mensuração dos objetivos, metas e resultados alcançados.
É neste Cenário que apresentamos uma Solução Integrada de Obras e Gestão de Convênios amparada por pesquisa e desenvolvimento institucional, científico e tecnológico.
A solução proposta contempla o uso de sistemáticas de informações do qual derivam metodologias, melhores práticas e sistemas informatizados, com suporte tecnológico de Geoprocessamento e Georeferenciamento de obras, com objetivos integrados, em torno de um processo de gestão pública por resultado e capaz de promover o desenvolvimento institucional.
2. Objetivo
Este trabalho tem por objetivo a elaboração de uma solução integrada de obras e gestão de convênios, como produto de pesquisas e de desenvolvimento científico e tecnológico de modo a possibilitar o desenvolvimento institucional.
3. Escopo de Atuação das atividades
A solução está estruturada em 5 módulos, todos detalhados nos anexos a este resumo executivo :
Módulo 1 – Planejamento de Obras;
Módulo 2 : Mapeamento cartográfico e conversão dos Bancos de Dados;
Módulo 3 : Sistemática e Informações Geográficas;
Módulo 4 : Mapeamento e Levantamento de Campo;
Módulo 5 : Sistemática de Gestão das Obras.
A solução proposta terá abrangência nacional e regional, sendo realizadas as seguintes atividades :